歲序更替，華章日新。為全面梳理總結2024年度各項工作，推動2025年工作開好局、起好步，珠海港拖輪有限公司于2025年1月14日召開了2024年度工作總結暨表彰大會。會議由副總經理唐子軍主持，執行董事黃詩炫、總經理羅立恩、經營班子成員及公司各級員工共40余人參加會議。
深耕細作，行穩致遠；
會議伊始，羅立恩對2024年的工作進行了全面回顧與總結。他詳細闡述了公司在各個領域所取得的顯著成績，并就新一年的工作進行了部署。強調，新的一年，將繼續以經營生產作為第一原則，圍繞“對內提升服務，對外拓展業務”，以優質高效的服務、規范的管理模式、過硬的技術水準，提升品牌“競爭力”。
隨后，副總經理薛斌及各部門負責人分別就各自分管的工作及部門工作進行了詳細的匯報。以真實、詳實的內容，突出了各自工作領域的重點、亮點及成效，展現了公司團隊的協作與努力。
實干篤行，奮勇爭先；
經營班子成員為榮獲二〇二四年度先進的集體和個人頒發了榮譽證書。這些榮譽的獲得，充分體現了公司對優秀員工和團隊的認可與鼓勵。
經營班子成員為榮獲二〇二四年度安全生產先進的集體和個人頒發了榮譽證書。這表明了公司對安全生產的高度重視，也體現了公司對員工生命安全及企業財產安全的堅決保障。
云程發軔，萬里可期；
會議最后，黃詩炫作總結發言。他指出，過去的2024年是充滿挑戰和機遇的一年，面臨外部經濟的不平穩和激烈的市場競爭，公司在珠海港股份的正確領導下、在業務單位的支持下、在全體員工的共同努力下，取得了輝煌的成績，榮獲珠海港股份2024年度標兵團隊，充分展現了全體員工努力拼搏、銳意進取的精神，代表公司對過去一年全體員工付出的努力表示感謝。他強調，2025年是“十四五”規劃的收官之年，也是“十五五”規劃的開端之年。珠海港股份賦予公司更高的期望、更重的擔子，更高的經營生產目標是鼓勵、是動力、同時也是壓力，希望我們全體員工有擔當有作為，拿業績說話。并對2025年的工作提出五點要求：
在市場營銷方面，加大業務拓展力度，積極開拓新的市場領域，不斷壯大公司的經營規模。同時，強化與客戶的溝通和聯系，深入了解客戶需求，提供更加貼心的服務。
在人才培養方面，加強員工的綜合素質培訓，提升員工的業務能力和技術水平，推動團隊能力的提升。通過開展各種形式的培訓和學習活動，幫助員工不斷提高自身素質，為公司的發展提供有力的人才保障。
在內部管理方面，加強合規管理，優化管理流程，確保公司的各項管理符合法律法規的要求。通過引進先進的管理理念和方法，加強內部協同和溝通，提高工作效率。
在安全管理方面，加強安全管理體系建設，提高船員的安全意識和應急處理能力，為公司的高質量發展提供安全保障。通過定期開展安全培訓和演練活動，確保船員能夠熟練掌握安全知識和技能，保障公司的安全生產。
在內部協同方面，充分發揮黨支部引領和工會等群團組織的紐帶作用，形成工作合力，推動公司穩定和諧發展。通過開展各種形式的文體活動，增強員工的凝聚力和向心力，營造良好的企業文化氛圍。
夢雖遙，追則能達；愿雖艱，持則可圓。讓我們繼續發揚奮斗精神，不忘初心、牢記使命，在面對復雜多變的外部環境時能夠勇擔新使命、展現新作為、實現新跨越，為實現珠海港股份新的戰略目標而奮斗。